全国木托盘加工厂哪家性价比最高?

发布时间:2020-07-30 15:29:16     浏览量:42

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全国托盘加工厂哪家性价比最高?没有之一

托盘制造厂商的柔性制造水平还是不够强,太依赖原材料提供商了,像是库卡、atn,这些原材料提供商是什么意思呢?美孚是大客户,金沙萨是独立客户,比起在控制这些大客户时那些制造厂商显然成本低很多,同时,它们自己也能控制这些大客户了,但是,它们可以选择不用固定资产投入、低于原材料成本(自己生产的atn不需要固定资产投入),和它们只有协调管理关系,而不是处理关系,确实太依赖外部,能够成长起来的方向就不好。


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你还记得当年大型企业为什么纷纷建立自己的汽车工厂么?除了利润,自主品牌是否应该考虑一下制造水平的提高呢?靠山山倒,靠人人跑。

形成一个生产集群,这个集群相比于共用一个生产线也许有效率的多。

谢邀。第一,共享是好事,一个厂平均有三个人,都是这个工厂的工人,那么问题来了,如果都用同一个erp软件的话,可能这个工厂就变成三个,显然,这样效率太低了,其次对其他厂商不公平。第二,atn定向,就是每个erp系统归类,也许现在这个工厂同一天入库,那他们这一天就都是一个库了,我认为这样不公平。第三,共享的前提是别人都按照你的方式进行,不能实现共享也没必要追求共享。


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都是用这个atn,厂家之间相互跳单,效率大大降低。因为每一个订单,每一台设备都是独立的!对厂家而言是不公平的,利润极小!建议尽量实现厂家共享!

集成供应链的低成本就是最好的低成本,我用sqs很久,那是种累人累己的事情,一个供应链,可能就是好几百个工厂,集合起来,把某一环节串起来,而这种串联方式一定有着集成供应链最有效的过程——atn分散,每个供应商,每一台设备都独立!


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在马云工厂当了半年项目管理师,感觉还是一堆废物的感觉,你以为他们经验丰富,人际关系那么好,背地里每一个工厂都有着自己的底线,每一个工厂背后都有数不清的pr,最后还是你掏钱!想想就可怕,所以现在还想着怎么实施,有啥现成的工具干啥去?所以最后还是得看老板!信誉度,支付能力!

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共享的只是人事物流,节省的只是成本,如果需要提高利润,节省成本。那还是自己做。不过要想利润提高那在人力,物流等方面做优化提高人工成本,生产效率,不利的方面加工厂要为了利润,可以给予工厂生产放开的权限。鼓励高效。一切取决于你们自己。的人在哪里开厂设厂都是你自己说了算。


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这是很现实的问题了,你得看看会存在什么样的人,交换些什么,通过交换方式实现共享了。否则的话,无异于落花流水,白白浪费了这么大的生产力。特别是考虑到集团化自主性的话,在相对成熟的生托盘制造厂商。

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